Stedelijk Mobiel Jongeren Team
Het Stedelijk Mobiel Jongerenteam (SMJT) is gespecialiseerd in het verminderen en voorkomen van hinder en overlast veroorzaakt door jongeren. SMJT-ers spreken jongeren aan, kraken de groepen waar nodig, laten zien dat ze betrouwbaar zijn, geven informatie over zaken als werk, school en hulpverlening en verwijzen desgewenst door naar andere instanties. Jaarlijks komen ruim duizend jongeren met deze sterke aanpak in contact.
Doel en doelgroep
Het doel van het team is om dat preventieve inzet de overlast door jongeren ter te dringen en zo de leefbaarheid in de wijk te verbeteren. Daarnaast wordt het zelfvertrouwen van de jongeren vergroot en hun toekomstperspectief verbeterd.
De doelgroep voor SMJT bestaat uit jongeren die worden ervaren als hinderlijk en overlastgevend, met het accent op de leeftijd van 12 tot 24 jaar. De jongeren behorend tot de risicogroep; van meelopers tot jongeren die afglijden naar criminaliteit. Secundaire doelgroepen zijn de ouders, die hulp geboden wordt om het gedrag van hun kinderen te corrigeren, maar ook de bewoners, die de hinder en overlast ervaren en de ondernemers in de omgeving.
Aanpak
Het SMJT bestaat uit acht jongerenwerkers, een projectmanager en een aantal vrijwilligers. De jongerenwerkers analyseren allereerst de overlastgevende groep jongeren en bepalen vervolgens in overleg met omwonenden, andere (hulpverlenings)instellingen en de jongeren zelf hoe de overlast het beste kan worden bestreden.
Via doorverwijzing van de jongeren naar de juiste instantie helpt het team de jongeren weer op het goede pad. Het team benadert grote groepen jongeren, zowel individueel als in groepsverband, op een ongedwongen manier. Samen met de jongeren wordt gezocht naar alternatieven voor het rondhangen.
Beschouwing van professionals
De uitgangspunten van de aanpak zijn goed omschreven; eveneens lijkt scoort de aanpak goed op effectiviteit en toepasbaarheid. Er is sprake van een heldere doelstelling, een goed omschreven doelgroep en context en een duidelijke probleemanalyse. De doelen en effecten van de aanpak zijn goed meetbaar te formuleren en uit onderzoek blijkt dat de aanpak effectief is. De aanpak is helder, uitvoerbaar, werkbaar en voorzien van een goed stappenplan. Bovendien is de overdraagbaarheid van de aanpak goed. Enkel een theoretische onderbouwing ontbreekt; dit is het enige punt waarop de aanpak niet goed scoort.
