Praktijkteam overlastgevende Marokkaans-Nederlandse jongeren
De groei aanpak praktijkteams kan worden ingezet als er sprake is van overlastgevend gedrag waar Marokkaans-Nederlandse jongeren bij betrokken zijn. In een praktijkteam is expertise gebundeld vanuit de ministeries van BZK en WWI, het Interactieteam Interetnische Spanningen, Jeugd en Veiligheid en de Expertgroep van het Landelijk Expertisecentrum Diversiteit. Het team buigt zich samen met de gemeente over het overlastvraagstuk.
Doel en doelgroep
Het doel van het praktijkteam is om de gemeente te ondersteunen bij het vormgeven én uitvoeren van de aanpak van overlast van Marokkaans-Nederlandse jongens. De doelgroep bestaat uit Marokkaans-Nederlandse jongens die overlast veroorzaken waarbij situaties leiden van maatschappelijke onrust of ontwrichting kunnen ontstaan.
Aanpak
Een praktijkteam ondersteunt de gemeente bij het vormgeven én uitvoeren van de aanpak van overlast. Het team wordt alleen ingezet als er sprake is van een acute situatie waar het risico bestaat dat overlastgevend gedrag van Marokkaans-Nederlandse jongeren leidt tot situaties van maatschappelijke onrust of ontwrichting.
De gemeente bepaalt of er aanleiding is om een beroep te doen op een praktijkteam. De voorzitter van het praktijkteam bepaalt vervolgens in overleg met de gemeente hoe en hoelang de ondersteuning verloopt. Het team buigt zich, samen met de gemeente over het overlastvraagstuk. Het team levert geen extra toezicht- of handhavingcapaciteit op straat, maar denken mee en dragen ideeën aan die elders effectief zijn gebleken.
Beschouwing van professionals
De probleemanalyse en de doelgroep waarop de aanpak zich richt zijn voldoende onderbouwd en de werkzame bestanddelen zijn helder omschreven. De inzet van praktijkteams levert echter niet direct meetbare resultaten op en de resultaten en effecten zijn moeilijk meetbaar te maken.
Dit is een gevolg van het gegeven dat de aanpak een advies aan het lokaal bestuur is over de inzet van bepaalde middelen en acties. Uit een interne evaluatie blijkt wel dat de gemeenten die te maken hebben gehad met de praktijkteams daarvan de meerwaarde inzien. De aanpak is makkelijk te implementeren en goed overdraagbaar. Een theoretisch kader bij de aanpak ontbreekt.
