Hi Five
Hi Five is een veelbelovende aanpak waarbij de politie, gemeente, jongerenwerk en Halt samenwerken aan een integrale aanpak van problematische jeugdgroepen. De jongeren worden in kaart gebracht en komen in een fase terecht. De Hi-Five bestaat uit vijf fasen waarbij de aanpak per fase strenger en intensiever wordt.
Doel en doelgroep
Het doel van Hi Five is om de jeugdoverlast integraal aan te pakken. Overlastgevende en criminele jongeren vormen de doelgroep.
Aanpak
Politie gaat in gesprek met de jongeren. Tevens zijn er korte lijnen met de netwerkpartners. Hoe vaker je over de schreef gaat, hoe harder je wordt aangepakt. Het principe van Hi Five is dat de teugels voor de jeugd steeds strakker worden aangetrokken, naarmate ze meer op hun kerfstok krijgen. De jongere heeft dus eigenlijk zelf in de hand in hoeverre de politie hem of haar 'op de huid zit'.
De straffen bestaan uit geldboetes, die kunnen oplopen tot 130 euro en alternatieve straffen. Bij goed gedrag wordt de jongere weer in een lagere fase ‘geplaatst’ of verdwijnt weer uit het protocol. Hierdoor worden de jongeren bekend bij alle partners, ze worden uit de anonimiteit gehaald. De ouders worden aangesproken op het gedrag van hun kind en gewezen op hun verantwoordelijkheden. Uiteindelijk gaat de jeugd de druk ervaren van hun laakbare handelen. De bedoeling is dat dit resulteert in goed gedrag hetgeen weer er voor zorgt dat men terug geplaatst in een lagere fase.
Beschouwing van professionals
Wanneer we de uitgangspunten, effectiviteit en toepasbaarheid van de aanpak in zijn algemeenheid bekijken, zien we dat deze als voldoende tot goed kan worden beoordeeld. De doelstelling en doelgroep zijn voldoende omschreven. De doelen en effecten van de aanpak zijn meetbaar te maken en uit een evaluatie van de aanpak zijn positieve effecten en resultaten bekend.
De opzet en uitvoerbaarheid lijken goed waardoor de aanpak overdraagbaar is. Een belangrijke taak is weggelegd voor de politie die regievoerder is. Wel valt op dat de probleemanalyse een kleine onvoldoende scoort; deze is te algemeen van aard. Verder is het ontbreken van een instructiehandeling een minpunt voor het organisatorische aspect.
